상세정보
어떻게 한발 앞서갈 것인가
- 저자
- 에릭 칼로니어스
- 출판사
- 리더스북
- 출판일
- 2014-07-15
- 등록일
- 2014-11-17
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 0
- 공급사
- 북큐브
- 지원기기
-
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책소개
지금 필요한 것은 흔들리는 예측이 아니라 강력한 비전이다!
보이지 않는 기회를 움켜잡는 그들의 머릿속을 훔치다.
<월스트리트 저널>, <뉴스위크>, <포춘> 등에서 25년간 기자로 활동한 저자 에릭 칼로니어스가 혁신가, 개척가, 선구자, 비전가로 불리며 비즈니스 분야에서 남보다 한 발 앞서 성공한 사람들의 행동패턴과 머릿속을 살펴봄으로써 그들의 공통점을 찾아냈다. 저자는 스티브 잡스, 리처드 브랜슨, 앤디 그로브 등을 직접 만난 경험과 뇌과학 분야의 다양한 실험사례를 통해 ‘비전’이 미래를 내다보는 혜안인 동시에 남보다 앞서 인생을 이끄는 동기부여책임을 보여준다. 비전가들의 공통적인 행동패턴 속에서 찾아낸 7가지의 비전도구를 소개하여, 많은 정보, 기발한 아이디어가 있어야 미래를 준비할 수 있다고 생각하는 독자들에게 새로운 통찰을 제시하였다.
저자소개
에릭 칼로니어스 Erik Calonius
컬럼비아대학교에서 저널리즘으로 석사학위를 받았다. <월스트리트저널>, <뉴스위크매거진>, <포춘>에서 25년 동안 기자로 활동했다. ‘오버시스 프레스 어워드Overseas Press Award’, ‘내셔널 매거진 어워드National Magazine Award’ 후보에 오른 바 있다. 저널리스트로서 에릭 칼로니어스는 애플의 스티브 잡스, 버진그룹의 리처드 브랜슨, 인텔의 앤디 그로브 등 비즈니스 분야의 개척가, 혁신가, 선구자로 불리는 이들을 직접 만나면서 그들이 보통 사람은 상상하기 힘든 수준의 성공을 이뤄낸 원동력이 무엇인지 궁금증을 갖기 시작했다. 그들은 모두 특별한 ‘눈’을 가지고 남들보다 한발 앞서 내다보고 있는 것처럼 보였다. ‘정신 나간 놈’, ‘다혈질 사이코패스’ 등으로 불리기도 했지만 그런 평가와 관계없이 주위에는 항상 사람이 끊이질 않았다. 또한 그들의 선택은 언제나 즉흥적이고 신속했지만 그 결정이 틀린 경우는 거의 없었다. 에릭 칼로니어스는 이 공통점의 근원에는 강력한 ‘비전vision’이 있다고 말한다. 과거, 현재, 미래를 동시에 꿰뚫어 보는 혜안이자 우리 삶에 지속적으로 동기부여를 해주는 뚜렷한 비전을 가지고 있었기에 그들은 세상을 리드할 수 있었다. 이 책에서 에릭 칼로니어스는 탁월한 비즈니스 비전가들이 자신의 꿈을 실현할 때 나타나는 공통점을 7가지로 정리해냈다. 치고 올라오는 후배와 무섭게 앞서가는 동료를 뒤쫓고, 하루가 다르게 바뀌는 세상을 따라가기에 버거운 평범한 당신도 그들의 비전도구를 체득하면 두렵지 않은 10년 후를 만들 수 있을 것이다.
목차
들어가며 하루하루 세상을 쫓아가기에도 버거운 당신에게
1장 비전가의 머릿속에서는 무슨 일이 일어날까?
내가 만난 비전가, 스티브 잡스 | 비전가들의 공통점 | 비전가는 누구인가 | 비전가의 머릿속에서는 무슨 일이 일어날까? | 뇌의 무한한 잠재력과 당신의 잠재력
2장 발명하지 않고 발견한다
내가 만난 비전가, 리처드 브랜슨 | 패턴을 발견하지 못하면 불안하다 | 더 의미 있는 패턴을 찾아서 | 비전가는 ‘보이지 않는 고릴라’를 본다 | 비전가는 발명하지 않고 발견할 뿐 | 깨어있는 만큼 보인다
3장 언제 어디서나 생생하게 그림을 그린다
상상력이라는 비전도구 | 비전가는 이미지로 생각한다 | 그림 그리듯 이야기하다 | 사물이 되어 생각하다 | 어제 먹은 아침식사에 대한 기억 | 3D로 기억하고 바라보다 | 생각을 오랫동안 유지시키는 비결 | 상상한다는 것은 행동하는 것이다 | 상상한다는 것은 관찰하는 것이다 | 애플이 발견해낸 것
4장 통계보다 직관을 믿는다
비전가의 선택법 | 그들만이 가진 본능, 직관이란 무엇인가 | 잠재의식이 의식을 이긴다 | 말하지 않아도 안다? | 무질서 속에 숨은 패턴 | 잠재의식이 패턴을 발견한다 | 직관은 감성지능에 달렸다 | 제한된 정보가 직관을 깨운다 | 직관은 준비되어 있는 사람의 편이다 | 비전가는 패턴을 찾아내는 사람이다 | “유레카”보다 “그건 말도 안 돼!”
5장 비전가와 몽상가의 차이는 용기다
무모한 비전가 | 도파민이 그들을 움직인다 | 과거의 고통이 그들을 움직인다 | 그들은 미래에 시선을 고정한다 | 비전가에 대한 진화론적인 설명 | 월트 디즈니를 움직인 진화 욕구
6장 사람을 끌어당긴다
비전의 확산 | 행복은 쉽게 전염된다 | 미디어를 똑똑하게 활용하다 | 자석처럼 사람을 끌어당기다 | 사람을 보는 남다른 눈이 있다 | 상대를 매료시키는 기술이 탁월하다 | 그들을 따르게 되는 이유 | 어떤 상황에서도 침착하다 | 자신에게 진실하다
7장 행운을 만들어나간다
운명을 가르는 행운 | 백만장자와 가난뱅이의 차이 | 행운은 만들 수 있는 것인가 | 사랑도, 인생도, 행운도 타이밍이다 | 끈기는 행운을 불러온다
8장 미래를 예측하는 대신 창조한다
예측만 하는 유사 비전가 | 예측에 매달리는 이유 | 패턴에 대한 오해 | 유사 비전가는 임의성에 의미를 부여한다 | 유사 비전가는 스토리로 현혹한다 | 기억이 언제나 옳진 않다 | 기억이 형성되는 방식과 그 한계 | 기억할 수 없으면 예측할 수 없다 | 과거가 반복될 것이라는 가정은 위험하다 | 놀라울 정도로 잘 속는 뇌 | 컴퓨터의 미래 예측 | 유사 비전가 vs 비전가
9장 그들도 실패했었다
앞을 내다보는 능력은 타고나는 걸까? | 뇌는 비합리적 사고에 익숙하다 | 비전을 방해하는 닻 내림 효과 | 뇌는 한번 내린 결론을 고수한다 | 생각이 믿음으로 | 뇌는 반대 의견을 싫어한다 | 생각의 틀에 갇히다 | 스티브 잡스의 실수와 재기
10장 당신도 비전가가 될 수 있다
뇌는 살아가는 동안 끊임없이 변한다 | 애써 발명하려 하지 말고 발견하라 | 이미지로 생각하라 | 직관을 사용하라 | 용기가 비전가를 만든다 | 비전으로 사람을 끌어당겨라 | 행운은 노력에 대한 대답이다 | 우리 주위에 숨어있는 비전가들
주석