계명문화대학교 전자책도서관

책소개

5,000년 역사의 한자로 풀어낸 동양 고전, 그 안에서 배우는 긍정적 태도와 삶의 지혜!

책 『한자, 인생을 말하다』는 인류 역사에 있어 가장 중요한 자산인 한자를 통해, 개개인의 삶을 좀 더 나은 방향으로 발전시킴은 물론 사랑하는 가족들과 현재 몸담은 조직의 행복까지 이끄는 방안에 대해 자세히 설명한다. 한자의 뜻을 깊이 있게 풀이하는 동시에 그와 관련된 사자성어나 동양 고전, 그리고 역사적 사건들을 사례로 들면서 독자의 흥미를 유발한다.

이 책의 강점은 공자의 유가사상과 노장사상과 같은 동양철학은 물론 서양철학, 현대의 경영 기법과 사례까지 활용하여, 한 가지 사상에 치우치거나 골몰하지 않고 균형을 맞춘다는 데 있다. 그렇게 독자가 선택할 수 있는 폭을 넓히고, 내용의 신뢰도를 높여 나간다. 21세기는 이전과는 전혀 다른 패러다임과 속도로 이루어지지만, 그렇다고 인류사를 관통하는 삶의 철학이 변하지는 않는다. 매일매일 새로운 질문이 쏟아지는 시대, 책 『한자, 인생을 말하다』 속에서 조금 더 효율적으로, 최선의 해법을 찾아내 보자.

저자소개

저자 : 장석만
충북 옥천에서 출생했다. 중국 길림화공 전문대와 연변대학 조선어문학과를 졸업하였으며, 현재는 중국 청도 외국어학교 중어중문학과 교수로 재직 중이다.
저서로는 『정으로 핀 꽃』(재외동포문학상), 『우연』, 『노래하듯 이야기하고 춤추듯 정복하라』, 『남자를 손에 넣고 중국을 치마폭에 담다』, 『청소년을 위한 사기열전』, 『사기에서 뽑은 영웅들의 출세학』, 『난세의 처세술』, 『어린이 중국어』(한국외국어산업 대상), 『맹자에게 답을 찾다』, 『승부사 무측천』 등 다수가 있다.

1장 어떻게 도전하고 어떻게 성취할 것인가
中孚 성실하게 성취해야 한다
晉 바로 지금 시작해야 한다
恒 한결같은 끈기가 필요하다
? 창의 없는 모방은 독이 된다
需 참고 기다릴 줄도 알아야 한다
大過 새로운 길을 만들어야 한다
革 매일 새로워져야 한다
豫 한 발 앞을 내다봐야 한다
? 확고한 결단력을 갖춰야 한다
履 과감하지만 신중하게 도전해야 한다
? 기회를 발견하고 잡아야 한다
屯 눈앞의 이익에 사로잡히지 말아야 한다
升 작은 일에도 전력을 다해야 한다
未濟 자신의 능력에 맞는 일을 해야 한다
? 성공 후에도 자기반성은 필요하다
小過 욕심은 버리고 도를 지켜라
小畜 평생 배움의 자세를 가져야 한다

2장 인간관계의 완성이 진정한 행복이다
否 아첨도 잘 활용하면 득이 된다
訟 협상과 양보로 논쟁을 피하자
比 진실한 마음이 소통의 필수조건이다
? 상대를 즐겁고 기쁘게 하라
泰 소통은 자연스러워야 한다
? 다른 관점과 견해를 포용하라
咸 서로 교감하고 소통해야 한다
歸妹 나를 낮추고 진심으로 마음을 얻어라
解 실수는 관용으로 감싸야 한다
坤 부드럽게 사람들을 포용해야 한다
巽 믿음으로 관계를 넓혀라
離 신의와 관계를 우선시하자
大有 명예와 성과를 나누어라
蠱 달콤한 말에 현혹되지 말아야 한다

3장 위기를 넘어서면 성장이 온다
?濟 성공 후에도 안주해서는 안 된다
節 절제하는 힘이 성취로 이끈다
蹇 어려울 때는 멈추어 기회를 모색하라
旅 통찰력으로 미래를 대비해야 한다
困 낙관적인 태도를 갖추어야 한다
震 침착해야 임기응변도 가능하다
? 실패는 과정이지 결과가 아니다
隨 변화의 흐름에 유연하게 대처하자
明夷 때를 기다리며 능력을 키워야 한다
無妄 욕망을 올바로 사용해야 한다
損 바른 마음가짐이 손실을 줄일 수 있다
艮 멈추고 생각하는 시간도 필요하다
遯 잠시 물러나는 지혜도 갖춰야 한다
坎 위기 앞에서 초심을 되살려 보자
觀 자신과 세상을 보는 안목을 가져라
謙 시종일관 겸손해야 발전할 수 있다
復 문제 해결은 과오를 인정하는 것부터다

4장 품격과 혜안이 최고를 만든다
乾 훌륭한 리더는 자격이 필요하다
益 공익을 위한 사회적 책임도 중요하다
?? 카리스마의 힘을 올바로 써야 한다
漸 점진적으로 조직을 성장시켜야 한다
鼎 인재를 알아보는 안목을 가져야 한다
同人 동료의식을 가져야 한다
渙 권한은 균형 있게 분산시켜야 한다
大壯 권력은 곧 책임이다
臨 지속적인 자기 관리를 해야 한다
賁 기업 정체성도 경쟁력이 된다
萃 한마음으로 단결해야 한다
師 규칙과 제도로 조직을 움직여야 한다
蒙 교육으로 인재를 양성해야 한다
大畜 현명한 인재를 등용해야 한다
家人 집과 같은 편안함도 있어야 한다
井 인재를 가치 있게 여겨야 한다

부록 이야기로 풀어낸 온고이지신(溫故而知新)
성실한 염파 장군
교류에서 3할만 말하라
경영에 중요한 것은‘타이밍’이다
비범한 안목과 통찰력을 가져라
변화에 대한 확고한 안목과 판단을 가져라
중용의 도를 가져라
협조로 미래를 대비하라
전략적인 안목으로 인재를 써라

책소개

저자소개

목차