저자소개
계획과 스케줄링은 많은 제조회사들이 관심을 갖고 있고 또 많은 제조회사들의 비즈니스에 영향을 주는 주제이다.
제조업에 있어서 현재의 변화의 추이는 비용을 줄이기 위하여 재고 수준을 낮추는데 목표를 두고 있으며 또 한편으로는 여전히 리드타임을 단축하고 고객의 요구를 만족시키기 위하여 대응하는 것이다. 이러한 경향은 회사로 하여금 셋업(준비시간)이나 부가 가치 없는 대기 시간과 같은 활동을 줄여서 생산 운영을 최적화하는 방법을 찾는 것이다. 현장 제조 활동 뒤에 보이지 않는 잠재적인 문제를 찾아내는 것이 고객의 수요와 생산 능력의 균형을 잡는 활동의 첫걸음이 될 것이다.
Advanced Planning and Scheduling (APS) 소프트웨어는 회사들이 이러한 트랜드의 도전을 만족시키는데 도움을 주는 검증된 도구이다. APS가 어떻게 ERP(Enterprise Resource Planning)와 MES(Manufacturing Execution System)와 같은 다른 응용 소프트웨어에 가치를 더해 주는지에 대하여 수 많은 문서화된 적용사례가 있다.
그렇지만…
스케줄링 응용 프로그램이 왜 대중적으로 사용되고 있는지?
최상의 스케줄링 시스템은 ERP 시스템이 가지고 있는 어떤 한계를 극복해주는지?
린(Lean) 제조는 어떤 상황에서 적합한지? …
이러한 것들이 이 책에서 탐구하는 문제들이다.
그러므로 이 책은 계획과 스케줄링이 무엇인지, 왜 이러한 과정들이 중요하고 또 많은 산업분야에서 꼭 필요한 것인지, 그리고 어떻게 빠르게 귀하의 회사의 자산이 될 수 있는지 도움을 줄 것이다.
이 책의 많은 부분은 계획과 스케줄링의 이론과 구현에 전문가인 마이크 리델이 작성한 “The Little Blue Book on Scheduling” 과 “A research on the use of Advanced Planning and Scheduling”, 그리고 필자가 제조 현장에서 APS를 구축할 때의 경험한 내용에 근거한다. 이 책은 광범위한 제조 분야에서 성공한 다양한 여러 기술 정보와 자료에서 선택 추출한 내용으로 구성되어 있다.
이 책 “The Little Blue Book on Scheduling” 은 APS 분야의 컨설턴트들에게 계획과 스케줄링에 대한 포켓용 바이블이 되고 있으며 제조업체 생산관리 시스템과 정보처리 부서 관리자에게는 APS는 어떤 솔루션인지, 그리고 어떻게 솔루션을 선택하고 준비하는지 그리고 그 구축하는 과정에 대한 좋은 지침이 되리라고 생각한다.
목차
PART I
제 1 장.
ERP 시스템
ERP의 한계를 이해한다
ERP 시스템의 역사를 간단히 훑어보기
제 2 장. 린(LEAN)/MTO 제조
린(lean) 제조 역사 간단히 훑어보기
제 3 장. 스케줄링 ? 그 잃어버린 고리
왜 스케줄링이 그렇게 중요한가?
스케줄링 기본 기능
엑셀, 그 거짓 메시야
시퀀싱(Sequencing)의 힘
유한 능력 스케줄링에 관한 10가지 신화(myth)
PART II
제 4 장.
계획의 필요성 이해
주문생산(MTO, Make To Orde)란 무엇인가?
주문생산(MTO, Make To Order) 계획을 수립하기 위한 필요성
주문생산 계획의 주기(cycle)는 무엇인가?
수요 예측 모듈
계획 모듈
계획을 수립하고 유지하기
운영 의사결정을 하는 계획을 사용하기
스케줄링 모듈
실적/크래킹 관리 모듈
제 5 장. 블록 구성 솔루션
80/20 프로세스의 법칙 개론
평가 단계
설계 단계
개발/프로토타입 단계
테스트 단계
구현 단계
제 6 장. 결론
