책소개
이 책의 목적은 독자들에게 어떻게 내담자와 함께 해결책을 구축하는가를 가르쳐 주는 데 있다. 우리는 이 책의 대부분을 필수적인 기술을 설명하고 묘사하는 데 할애했다. 해결책 구축이 실천가와 내담자 사이에 주고받는 말을 통해 수립되기 때문에 이 책에는 우리가 내담자들과 면접한 대화를 많이 수록하였다. 독자들에게 해결책 구축의 대화가 전개되는 방식에 대한 분명한 감각을 주기 위해서 그것을 자세하게 인용하였다. 그러한 대화는 시작과 중단, 그리고 우여곡절들로 꽉 차 있는 경향이 있다. 이 책을 보충하기 위해서 교사용 매뉴얼과 학습자용 워크북(Instructor s Resource Manual & a Learner s Workbook)을 사용하면 더욱 도움이 될 것이다.
목차
추천사
역자서문
저자서문
한글 번역에 붙이는 서문
제1장 문제 해결에서 해결책 구축까지
1. 문제해결으로서의 원조
2. 해결책 구축으로서의 원조
제2장 해결책 구축：기초 원리
1. 로지와의 두 번째 인터뷰
2. 해결책 구축 면접활동
3. 해결책 구축의 단계
4. 전문가로서의 내담자
제3장 알고 싶어하는 기술
1. 기본적인 면접 기술
2. 한 발짝 뒤에서 이끌어가기
제4장 시작하기：내담자가 원하는 것에 주목하는 방법
1. 처음 내담자와 만날 때
2. 문제의 기술
3. 내담자가 원하는 것을 달성하기 위해 함께 작업하는 방법
4. 내담자의 협력과 동기에 영향 미치기
제5장 내담자가 원하는 것을 확대하는 방법：기적질문
1. 잘 형성된 목표의 특성
2. 기적에 관한 질문
제6장 예외에 대한 탐구：내담자의 강점과 성공에 기초한 해결책의 구축
1. 예 외
2. 척도질문
3. 예외：윌리엄 가족
4. 진정한 변화를 일으키는 차이를 향해 구축하기
제7장 내담자를 위한 피드백의 작성
1. 자문을 위한 휴식시간
2. 피드백의 구조
3. 과제의 결정
4. 아얀을 위한 피드백
5. 윌리엄 가족을 위한 피드백
6. 피드백 작성을 위한 지침
7. 일반적인 메시지
8. 다른 유익한 메시지들
9. 다음 세션에 대한 결정
10. 메모, 지침서, 그리고 기록
제8장 첫회 이후의 세션：내담자의 진전 상태의 발견, 확대와 측정
1. 무엇이 나아졌습니까?
2. 같은 것을 더 하기
3. 척도화
4. 다음 단계
5. 종 결
6. 자문을 위한 휴식시간
7. 피드백
8. 윌리엄 가족과의 두 번째 세션
9. 후퇴, 재발 그리고 아무것도 나아진 것이 없을 때
10. 결 론
제9장 위기상황에서의 면담
1. 해결 중심 대 문제 중심
2. 시작： 제가 어떻게 도와드릴 수 있을까요 ?
3. 무엇을 시도해 보셨습니까?
4. 무엇이 달라지길 원하십니까?
5. 대처질문
6. 척도질문
7. 피드백：도움이 되는 것을 보다 많이 한다
8. 문제사정을 위한 정보의 수집
9. 내담자가 계속 압도되어 있을 때
10. 결론
제10장 치료결과
1. 연구 설계
2. 결과
3. 비교를 위한 자료
제11장 전문적 가치와 인간의 다양성
1. 해결책 구축과 전문적 가치
2. 다양성에 대응하는 유능한 실천
제12장 기관, 집단과 지역사회실천
1. 해결책 구축과 기관의 실천
2. 집단과 조직을 대상으로 한 실천
제13장 이론적 함의
1. 내담자의 인식과 정의의 전환
2. 사회구성주의
3. 패러다임의 전환
4. 내담자의 인식과 정의를 강점으로 전환하기
부록 해결책 구축을 위한 도구
참고문헌
