책소개

대우그룹은 ‘창조·도전·희생’이라는 대우정신 아래, 비정형성(非定型性)과 변화를 추구하는 동태성(動態性)을 대우경영의 본질로 규정하면서 언제나 최선을 다하는 열정과 젊음을 추구했다. Flexibility와 Dynamics를 최고의 행동 가치로 삼는 최고의 엘리트 집단, 신선한 자부심이었던 대우의 한가운데에는 김우중 회장이 있었다. 그의 자기희생과 열정은 곧 대우문화의 뿌리이며 이것이 조직구성원들을 설득시킬 수 있었던 가장 강력한 힘이었다. 이 책은 당시 대우그룹에서 실무를 함께 했던 임원이 직접 쓴 최초의 고백서로서, 저자가 대우그룹의 인력개발 업무를 담당하면서 직접 보고 체험했던 사실들을 통해 김우중 회장의 열정과 대우의 성장 과정을 그대로 담아내고자 했다.

저자소개

목차

희생을 사훈으로 선택한 사람들

01. 김우중 회장의 탄원을 천하에 고함!
02. 회장님! 눈물을 흘리시면 안 됩니다!
03. 김우중 회장, 과연 누구인가?
04. 누가 그를 죄인이라 하는가?
05. 대우 30년, 이젠 할 말이 있다!
06. 대우 세계경영은 무엇인가?
07. 희생을 사훈으로 선택한 대우의 기업문화
08. 대우의 일터에는 해가 지지 않는다
09. 관리혁명운동, 대우조선을 살렸다!
10. 감수성훈련(S.T)으로 마음을 돌리다
11. 대우창업 20주년 이야기
12. 대우 글로벌 리더를 양성하라
13. 나는 이렇게 살았다!
14. 1982년 2월, 그룹기획조정실 제5부장으로
15. 1982. 6. 30. 용인프로젝트, 54만 평 단지 확정하다
16. STORM’85 경영혁신으로 위기를 돌파하다 
17. 1987년 3월 26일 대우인력개발원 준공되다 
18. 이런 해프닝도 있었다
19. 1989년 아주대학교를 혁신해라!
20. 1989년 12월 18일 대우 관리혁명을 선포하다
21. 1992년 한국능률협회 공로상 수상
22. 1993년 11월 18일, 대한민국 정부로부터 석탑산업훈장 수훈
23. 교육부 중앙교육심의위원 위촉
24. 선진기업 경영관리시스템을 벤치마킹하라
25. 중국시장, 지역전문가 양성에 길이 있다
26. 1997년 가을, 한국에 불어 닥친 환란 IMF
27. 대우, 구조조정의 끝에 내몰리다
28. 2000년 1월 세계기업 경영개발원 설립하다
29. 사단법인을 대우에 헌납하였다!
30. 대우의 절친, 최정호 회장 홀연히 떠나다
31. 서울, 거제도 7만 마일의 추억
32. 여기에 남기고 싶은 이름들
33. 대우 32년은 미완의 꿈이 아니다
34. 아직도 대우인으로 산다
35. 그룹 연수원장 OB 
36. 기업의 로열티, 기업문화의 진실은? 
37. 인도 타타그룹, 150년 기업문화의 비밀!
38. 실패를 권장하는 창조적 혁신 기업문화, 3M
39. 다시 생각하는 섬김의 리더십(Servant Leadership)
40. 완벽주의자, 장애인가? 허물인가?
41. 스티브잡스의 기업가정신
42. 일본의 굴욕, SONY, PANASONIC의 추락
43. 한국, 20K-50M 클럽으로!!

에필로그