기업문화가 답이다 - 20개 대표 글로벌 기업에게 배우는 선진 조직문화
- 저자
- 권대욱
- 출판사
- 워치북스
- 출판일
- 2015-04-14
- 등록일
- 2016-01-28
- 파일포맷
- COMIC
- 파일크기
- 9KB
- 공급사
- 우리전자책
- 지원기기
- PC PHONE TABLET 프로그램 수동설치 뷰어프로그램 설치 안내
책소개
어디에서도 쉽게 볼 수 없었던,
최고의 기업을 만들기 위한 특별하고 멋진 문화들!
“기업문화? 들어보면 좋은 말 투성인데, 그거 그대로 지키는 회사가 얼마나 되겠어?”
기업을 움직이는 힘이 ‘문화’에 달렸다는 인식이 커지면서, 이제는 거의 모든 회사들이 기업문화에 신경을 쓰고, 자체 교육을 통해 직원들의 머릿속에 심어주기 위해 노력 중이다. 하지만 현장으로 들어가보면 생각보다 잘 지켜지지 않아 기업문화가 ‘도덕 교과서’나 ‘뜬구름 잡는 소리’ 취급을 받는 곳이 적지 않다. 그럼에도 불구하고 여전히 기업문화는 성장과 발전을 위한 핵심 요소이자 화두다. 어떻게 하면 기업문화를 회사에 잘 정착시킬 수 있을까? 그리고 뻔한 도덕 교과서 같은 이야기 말고, 우리 회사를 최고의 기업으로 만들기 위한 멋진 기업문화는 없을까?
이런 고민들을 해결해주고자 KCMC(다국적기업 최고경영자협회) 소속 20개 회사들이 머리를 맞댔다. 모두가 입을 모아 말하는 것은, 기업문화의 정착이 결코 쉽지 않다는 것이다. 하지만 기업문화가 성장과 발전을 위한 원동력이자 기업을 이끌어가는 힘이라는 확신을 가지고 묵직하게 밀고 온 지금, 각자가 거두게 된 성과들이 눈부시다는 것이다.
20개 회사들이 소개하는 특별하고 멋진 기업문화들을 보다 보면, 우리 회사에 필요한 기업문화에 대한 아이디어가 샘솟을 것이다. 또 이들이 어떻게 기업문화를 정착시키기 위해 노력했는지를 살피면서, ‘도덕 교과서’ 또는 ‘뜬구름 잡는 소리’가 되어 직원들의 머릿속에서 미아처럼 헤매고 있는 기업문화의 제자리를 찾아줄 좋은 방안들을 찾아낼 수 있을 것이다.
-추천사-
문화를 통해 조직을 하나로 묶는 것이 성공의 근간임을 보여주는 책이다.
김희범 (문화체육관광부 차관)
이 책에 소개된 20개 글로벌 기업 사례를 통해, 겉모습은 다르지만 그 이면을 관통하는 공통의 가치와 철학 그리고 기업문화가 있다는 것을 발견했다.
민병관 (중앙일보/JTBC 전무)
기업문화가 글로벌 경쟁력인 시대다. 좋은 기업문화로 경쟁력을 키워 가는 CEO들의 생생한 현장 이야기를 통해, 우리 사회가 서로 소통하고, 협력하고, 연결될 수 있는 좋은 기회가 만들어졌으면 한다.
박영렬 (연세대학교 경영대학장)
글로벌 기업에서 활약하는 한국인 CEO 20인의 소중한 기업문화 조언은,앞으로 우리의 소중한 인재들이 신바람나게 일할 수 있는 환경을 조성하는 자양분이 될 것이다.
이관섭 (산업통상자원부 차관)
경영 혁신은 끊임없는 기업문화 개선을 통해 이루어진다는 것을 다시 한 번 깨닫게 해주는 책이다.
이윤우 (삼성전자 고문)
CEO와 전 직원이 함께 만들어가는 기업문화는 눈에 보이지 않는 글로벌 기업의 소중한 가치이다.
황주명 (법무법인 충정 회장)
기업 경쟁력 = 기업 문화 = 사람이 중심이다!
이 책에서 다루는, 20개의 기업문화는 비단 회사를 훈훈한 근무 현장으로 만드는 것이라는 피상적인 인식에서 벗어난다. 이 책에는 다양한 분야와 규모와 인력이 모인 회사들이 자신들의 기업문화를 어떤 식으로 구축해나가고 있는지를 풍성하게 다루고 있는 것이다. 다시 말하면, 진정으로 수많은 경쟁업체들과의 소리 없는 전쟁터에서 업력으로서 우뚝 서는 강한 기업을 만드는 핵심역량이 바로 기업문화라는, 그리고 이것이 기업의 정신이라는 것을 다시금 확인시켜준다.
효율성의 극대화를 위해서는 조직의 구성원인 종업원의 근무 환경을 물적으로나 심적으로 최적화시키는 것이 기업문화의 특징임을 20개의 사례를 통해서 직접 확인할 수 있다. 더욱이, 20개의 사례를 전달하는 목소리가 그 조직의 대표자의 육성이기에 더욱 신뢰가 가는 책임 있는 육성이라고 해도 좋을 것이다.
20개 회사에 대한 간략한 회사 소개는, 분량과는 상관없이 해당 업체를 이해하는 데 알찬 자료가 될 것이다. 또한 부록으로 실려 있는 기업문화 역량 프로그램도 회사를 경영하는 측이든 피고용인이든, 한 조직의 역량 강화를 위한 알찬 팁이 될 것이다. 짧지만, 핵심을 요약한 내용을 참고한다면, 어느 조직에서든지, 벤치마킹할 수 있을 것이다.
20개의 업체 중에서 4명의 여성이 회사 대표로 있는 조직이 어떻게 회사의 경쟁력을 강화하는 기업문화를 만들기 위해서 노력했는지는, 특히 국내 회사의 ‘유리천장’의 존재를 심각하게 느끼는 사회인들이라면 놓치지 말아야 할 대목이다.