목차
Chpater 1
Projects, Schedule and Risk
1.1 프로젝트
1.2 프로젝트의 라이프사이클 (Life Cycle) 및 내부단위 사이클 (Unit Cycle)
1.3 공정관리 (Schedule Management)
1.4 단계별 공정관리 구성
(1) 1단계 : 요구조건 분석하기
(2) 2단계 : 현황 분석하기
(3) 3단계 : WBS(Work Breakdown Structure)와 Activity 구성하기
(4) 4단계 : 네트워크 공정표 작성하기
1.5 위험(Risk)에 대한 이해
Chapter 2
EVM (Earned Value Management)
2.1 EVM의 정의
(1) PMBOK Guide 3rd Edition
(2) 미국방성 DoD: Earned Value Management Implementation Guide
(3) 미국 예산관리국(OMB)
(4) EVM 영국 표준규격(Draft Version : April 1st 2001)
2.2 EVM과 SRM
(1) 첫 번째, 프로젝트 작업에 대한 일정계획 및 예산편성
(2) 두 번째, 예산의 Activity적용
(3) 세 번째, 공정관리와 연계되는 위험(Risk)의 일정수립
(4) 네 번째, 기준 일정 및 진도 작성
(5) 다섯 번째, SRM의 측정 및 관리
2.3 EVM 용어 및 계산
(1) 1단계
(2) 2단계
(3) 3단계 (EVM Curve 작성하기)
(4) 4단계 (실적값 입력하기)
(5) 5단계 (AC 판단하기)
(6) 6단계 (결과값 분석)
2.4 EVM의 측정방법
(1) Weighted Milestones
(2) Percent Complete Estimates
(3) Weighted Milestones with Percent Complete EV Technique
(4) Units Completed EV Technique
(5) 0 / 100 Earned Value Technique
(6) Percent Start / Percent Finish EV Technique (50/50) (25/75) (80/20)
(7) LOE (Level of Effort) EV Technique
(8) Apportioned Effort EV Technique
Chapter 3
Schedule - Risk Management
3.1 위험관리(Risk Management) 개념의 이해
3.2 위험(Risk) 발생 특성의 이해
(1) 불가피적 발생
(2) 무능력적 발생
(3) 방관적 발생
(4) 도덕적 발생
3.3 위험(Risk)의 식별
(1) 위험(Risk) 식별 절차
(2) 위험의 식별을 위한 도구
(3) 위험(Risk) 인자의 상관적 특성 분류
(4) 위험(Risk) 인자의 분류체계 구성
3.4 위험(Risk)의 정성적 및 정량적 분석
(1) 위험(Risk) 인자의 정성적 분석
(2) 정성적 분석 체계 (Qualitative Risk System 이하 ‘QRS’)
(3) 위험인자의 스코어링 (Risk Scoring)
(4) 위험인자 스코어 매트릭스 (Risk Score Matrix 이하 ‘RSM’)
(5) 위험인자의 등급부여를 위한 범위설정 및 분석
(6) 위험(Risk) 인자의 정량적 분석
Chapter 4
Practical Risk Application and Management
4.1 위험의 네트워크 공정표 적용
(1) Risk의 Activity 특성 이해 및 분류
(2) Risk의 Activity 생성 및 프로그램 적용
(3) Risk의 Activity 연결
4.2 네트워크 공정표에서의 위험분석 (SRM 기법을 활용한 위험분석)
(1) Risk의 Activity 영향 분석
